我们的信息技术越来越先进，速度变得越来越快，地球彻底成为了地球村。全球各国的经济交流越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才能有希望。为了赢得市场，企业负责人可谓是殚精极虑，不停地探寻新出路，多数的会议都在群策群力地寻求破局之策。而解决策略无非就三项，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库材料乱糟糟，缺不缺货不知道。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单总是等待中，让客户非常烦躁。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。由于各项材料、配件等繁多，导致成本核算非常麻烦。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。极致下料软件让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料软件委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。每次下单总不能做到快速生成委外数据。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购管理模块对请购业务进行处理。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      货品库存过高，就会出现各种滞销品或呆滞料，导致仓库占用，资金周转不灵。库存管理模块是采购、生产和销售的基础。库存数据的量化分析，使得合理库存成为可能，企业应该科学的利用高新技术实现企业的利润增长。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员通过极致下料软件实行对仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作。