人类的信息技术越来越发达，速度变得越来越高效，地球彻底变成地球村。国际各区域的商业来往越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才能有希望。为了赢得竞争，企业老板可谓是劳神苦思，不停地探寻破局之策，大部分的会议都在集思广益地寻求破局之策。而解决策略无非就3种，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的公司认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      产品出现问题，责任不到人，老板来买单。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对物料用量不能很好的控制，总是造成无法估计的浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据慢，并且不规范，易手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。每日面对各种订单单据，繁琐的查单、统计耗时费力。

      极致下料软件对于非标产品的成本核算、报价，可以帮助设计人员实现更快速、更准确的顾客反馈。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料软件对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。合理的采购可以实现企业的利润更大化，企业需要更好的采购管理方法。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      合理的库存才能提高企业利润，反之亦然。没有良好的库存管理就很难实现更高的利润。库存只可追求合理，不能过分追求低库存、0库存。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。