人类的通讯越来越先进，速度越来越快，地球完全成为地球村。全球各地的商业交流越来越密切，企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才有希望。为了赢得市场，企业经营者绞尽脑汁，无数次地探寻破局之策，多数的会议都在集思广益地寻求解决方案。而解决策略无非就3项，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可并应用。ERP通过数据分析和归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。脏乱差成了仓库的代名词，货品情况稀里糊涂。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。加工成本核算总是异常复杂，很难快速计算出成本，从而给客户一个合理的报价。

      极致下料软件是技术知识数字化，设计数字化的工具，为设计人员提供参考或辅助作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对货品的损坏率也有一定的控制。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。极致下料软件采购功能实现了对采购的科学化管理。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      库存增加，占用资金越多，导致利息加重。库存管理是加工过程中的基本要素，是企业比较重要的管理业务之一。任何事物总是一分为二，库存管理也是如此，不能过分追求0库存，合理即是正确的。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。